五金沖壓件與主機相比，企業(yè)建立初始資金技術(shù)所需投入相對較少，經(jīng)歷國家?guī)状谓?jīng)濟大發(fā)展時期，一批民營生產(chǎn)企業(yè)如雨后春筍發(fā)展起來，但因市場需求點多、批量小，形不成經(jīng)濟規(guī)模。大多數(shù)五金件生產(chǎn)企業(yè)本身就大而全或小而全，專業(yè)化程度低，裝備水平不高，質(zhì)量不穩(wěn)定，經(jīng)濟效益低。如我國電機行業(yè)三家大型骨干企業(yè)年產(chǎn)微型電機總量還不到國外一家著名公司50%。近兩年，我國局部地區(qū)建成上千家沖壓件廠，但年產(chǎn)30萬件以上只有幾家，主要產(chǎn)品為農(nóng)機配套。而德國力士樂公司年產(chǎn)各種沖壓件產(chǎn)品130萬件，日本油研(株)也年產(chǎn)60萬件以上。工業(yè)發(fā)達國家模具企業(yè)人均產(chǎn)值約15萬～20萬美元，我國只有4萬～5萬元人民幣。羅百輝指出，近年來，隨著多種所有制共同發(fā)展政策落實，五金件行業(yè)正經(jīng)歷著由分散到逐漸集集約化發(fā)展過程。
金融危機席卷全球，而國內(nèi)的五金加工行業(yè)也在一定程度上受到?jīng)_擊，但是并沒有想象中嚴重，至少還可以生存下去，而國內(nèi)的五金加工中小企業(yè)能否挺過金融風暴這一關(guān)，是當前國內(nèi)五金加工中小企業(yè)面前的重大問題。
當國家想方設法拉動內(nèi)需時，當國家信貸政策進一步對五金加工企業(yè)放寬時，他們面對著國內(nèi)的消費市場，怎么來調(diào)整自己的營銷方向?使企業(yè)在國家政策的推動下，從生存走向品牌之路。